
De ontkenning van Goede komt op een moment dat het concern, en zijn moedermaatschappij Parkland Group Ltd., zowel in Suriname als in Guyana onder toenemende druk staan.
Het interview op ABC Suriname begon met een poging tot herstel van reputatie.
Op de vraag of hij ontslagen was, reageerde Goede stellig:
“Onjuist, het is een onjuiste weergave van de werkelijkheid. Ik heb na 19 jaar bij SOL en Parkland in goed overleg besloten de dienstbetrekking te beëindigen.”
Hij benadrukte dat zijn vertrek “niets te maken heeft met de recente berichtgeving” en dat zijn beslissing twee weken vóór de geruchten intern was meegedeeld.
Volgens hem betreft het een persoonlijke keuze “in de eindfase van zijn carrière”.
Opvallend genoeg kwam zijn publieke verklaring pas maanden later, vlak nadat meerdere mediabedrijven berichten over fraude bij SOL hadden verwijderd.
Toen de interviewer vroeg naar het klokkenluidersdossier – de tientallen pagina’s met interne facturen, e-mails en banktransacties die RInieuws sinds maart 2025 onderzoekt – gaf Goede een antwoord dat meer vragen opriep dan het wegnam:
“Ik heb het eerlijk gezegd nooit doorgelezen. Maar ik ben er wel van op de hoogte. De mensen daarachter hebben een verhaal voor zichzelf goed in elkaar gezet.”
Met die uitspraak ontkende hij elke inhoudelijke betrokkenheid, terwijl hij tegelijk toegeeft dat het dossier daadwerkelijk circuleerde binnen de organisatie.
Hij beweerde verder dat de zaak “door de advocaten was afgehandeld” en “nooit bij het OM terechtkwam”.
Het opmerkelijke is dat geen enkel document binnen het dossier ooit publiekelijk werd ontkracht – en dat SOL Suriname zelf eerder toegaf dat de gelekte informatie authentiek was.
In een persbericht van 13 mei 2025 reageerde SOL Suriname N.V. op de publicaties over de verdwenen $ 2,5 miljard USD.
Het bedrijf schreef:
“De beschuldigingen zijn vals, lasterlijk en kwaadwillig. Er is echter gebruikgemaakt van legitieme bedrijfsinformatie die zonder toestemming is verspreid.”
Die zin is essentieel: SOL erkende dat de documenten – dezelfde die het klokkenluidersdossier vormden – echte interne bestanden waren.
Alleen de interpretatie werd betwist.
Goede’s bewering dat “mensen een verhaal hebben verzonnen” is daarmee feitelijk in strijd met zijn eigen bedrijfscommunicatie.
Het klokkenluidersdossier, beschrijft hoe ruim USD 2,5 miljard aan brandstofgelden via buitenlandse rekeningen en belastingvrije constructies is verdwenen.
De documenten koppelen geldstromen aan bedrijven als SOL Suriname N.V., Shell, Newmont en offshore-entiteiten op de Kaaimaneilanden.
Volgens interne correspondentie werden grote hoeveelheden brandstof nooit officieel ingeklaard, terwijl vrijstellingen van accijns wél werden toegepast.
Het gevolg: tientallen miljoenen aan staatsinkomsten verdwenen uit de Surinaamse schatkist.
Toen RInieuws vragen stelde aan ex-minister Raghoebarsing (Financiën & Planning), verklaarde hij “niet op de hoogte te zijn”.
Maar e-mails in bezit van de redactie toonden aan dat hij op de hoogte was.
Tijdens het interview gaf Mark Goede zelf toe dat Guyana tot zijn verantwoordelijkheidsgebied behoorde binnen de internationale structuur van Parkland Group.
“Eén van mijn verantwoordelijkheidsgebieden was Guyana,” zei hij. “En daar zit de olieboom, die hier ook in de beginfase zit. Daar moest ik heel dichtbij zijn.”
Die uitspraak is van groot belang, omdat precies in diezelfde periode de rechtszaak in Guyana speelde tegen SOL Guyana Inc., een zusterbedrijf van SOL Suriname.
Op 9 mei 2025 oordeelde Justice Nareshwar Harnanan van de High Court of Guyana dat SOL Guyana ongeveer GY$ 2,1 miljard (omgerekend ruim USD 10 miljoen) moest terugbetalen aan de Guyana Revenue Authority (GRA) wegens onterecht toegepaste belastingvrijstellingen op brandstofimporten.
Het vonnis bevestigde dat de vrijgestelde brandstof nooit geleverd was aan ExxonMobil Guyana, en dat SOL Guyana daardoor belasting had ontdoken.
De uitspraak werd in de regio gezien als een harde tik voor de SOL-groep, die in meerdere landen actief is onder dezelfde moedermaatschappij: Parkland Group Ltd.
Goede’s verklaring dat hij “niets met het dossier te maken had”, staat daarmee op gespannen voet met de feiten.
Als lid van het ‘leadership team van de internationale organisatie’ droeg hij formele verantwoordelijkheid voor de regio waarin deze overtredingen bewezen zijn.
Het vonnis in Guyana maakt zichtbaar dat de constructies die in Suriname onderzocht worden, deel uitmaken van een breder regionaal netwerk dat inmiddels ook juridisch onder vuur ligt.
SOL kondigde destijds aan in beroep te gaan, maar heeft tot vandaag geen transparante toelichting gegeven over de interne besluitvorming of de rol van haar regionale managers..
De mediabehandeling van het dossier is even opmerkelijk als de zaak zelf.
In april verwijderde ATV Suriname een artikel over vermeende fraude bij SOL enkele uren na publicatie, zonder uitleg.
Niet veel later volgde GFC Nieuws, dat in een reactie aan RInieuws schreef:
“Het bericht is na overleg met onze raadsman verwijderd.”
Hoewel geen van beide redacties aangaf onder druk te zijn gezet, bevestigen deze verwijderingen dat de kwestie juridisch en politiek gevoelig ligt.
Sindsdien hebben nauwelijks media de zaak opnieuw durven publiceren.
RInieuws blijft vooralsnog het enige platform dat het volledige dossier actief onderzoekt.
De uitzending bij ABC Suriname verliep opvallend beheerst.
Goede kreeg de ruimte om zijn verhaal lineair te vertellen, zonder onderbreking of fact-checking.
De interviewerster stelde geen vervolgvraag toen hij zei dat hij “het dossier nooit gelezen” had.
Ook de cruciale passage waarin hij toegaf dat de zaak door advocaten was afgehandeld, bleef onbesproken.
Zijn taalgebruik – vol corporate clichés als “goed overleg”, “persoonlijke ambities” en “eindfase van mijn carrière” – wijst op een vooraf afgestemde communicatie-strategie.
Aan het einde van het gesprek toonde hij een “getuigschrift” om zijn vertrek te onderbouwen, wat erop wijst dat hij het interview bewust had voorbereid als reputatieherstel.
Net voor de uitzending werd afgesloten, kreeg de interviewer via een bericht binnen:
“Ik krijg een app dat er onlangs een intern onderzoek is geweest binnen uw organisatie.”
Goede reageerde kort:
“Ik ben daar niet van op de hoogte.”
Enkele seconden later viel de stroom uit in de studio – waardoor het gesprek letterlijk en figuurlijk op zwart ging.
Of toeval of niet, het moment markeerde de enige vraag die hem duidelijk uit balans bracht.
Het interview laat twee versies van de waarheid zien:
Waar Goede spreekt over “verhalen die mensen verzonnen hebben”, tonen de documenten – gecontroleerd, gedateerd en ondertekend – een spoor van geld dat niemand nog volledig kan verklaren.
Het optreden van Mark Goede bij ABC Suriname was bedoeld om de rust te herstellen.
Maar in plaats van de storm te bezweren, heeft het zijn eigen geloofwaardigheid verder uitgehold.
Zijn woorden: “Ik heb het dossier nooit gelezen” en “Ik ben niet van op de hoogte” vormen een scherpe tegenstelling tot de feiten.
SOL Suriname erkende dat de documenten echt zijn.
De rechtbank in Guyana bevestigde dat vergelijkbare constructies tot belastingontwijking leidden.
En in Suriname verdwijnen mediaberichten zodra advocaten bellen.
De waarheid lijkt zich niet te verbergen – ze wordt actief beheerd.
Tot de betrokken bedrijven en autoriteiten volledige openheid geven over de geldstromen, blijft het klokkenluidersdossier open.